공정률 산정 방법

공정률이란, ‘작업의 진척 정도를 비율로 표시한 것’ 입니다. 그렇다면 ‘작업의 진척 정도’는 어떻게 파악하고 계산하며, 건설현장에서 공정률은 주로 어떻게 계산하고 있는지 알아봅니다.

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1. 공정률과 관련한 용어 정의

• 공정률 : 작업 진척 정도를 비율로 표시한 것
• 계획공정률 : 계획된 작업의 양
• 실적공정률 : 달성된 업무의 양
• 기성공정률 : 기성지급 된 금액의 비율
• 보할 : 전체에서 차지하는 비율
• 산출내역서 : 모든 작업에 대한 단가/물량/재노경 등 단위에 따라 계산하여 표로 작성한 문서

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2. 공정률 산정 기준(Resource)

어떤 자원(Resource)을 근거로 하여 공정률을 산정할지 우선 선정하여야 합니다.
덤프 100대 분량의 “토사반출”을 하는 공사가 있다면, 덤프 1대를 1로 하는 자원(장비)으로 공정률을 산정할 수 있으며, 3명이 10번 하면 끝나는 일은 “인력”을 기준으로 공정률을 산정할 수 있습니다.

즉, 공사의 성격에 따라 다르겠지만, 주로 아래와 같은 기준으로 공정률을 산정할 수 있습니다.

• 공사금액
• 인력
• 장비
• 투입자재
• 소요기간

그러나, 건설공사는 하나의 단위로 표현할 수 없는 복잡다양한 작업들의 총합이므로, 일반적으로는 “공사금액”을 기준으로 공정률을 산정합니다.

현재 국내 건설업계의 공정관리 방식은 크게 두 가지 형태로 나눌 수 있을 것 같습니다. 주로 발주처 요구사항에 따라 나뉜다고 할 수 있으며, 그 두 가지 형태는 아래와 같이 명칭하겠습니다.

1. 국내일반 (건축)현장
   공정은 공사가 알아서, 공정률은 공무가 알아서 하는 방식 – 국내 건축현장이 이렇게 하는 경우가 많습니다.
2. 비용일정통합관리 방식
   해외발주처 또는 국토부 대규모 사업, 공항공사, 플랜트, 원자력발전소 등에서 주로 요구되고 있음

• 비용일정통합관리 : Cost/Schedule integration

이 두 가지 경우 공정관리 기법이 전혀 다르기 때문에, 경우에 맞는 상황을 적용해야 합니다.

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3. 국내일반 건축 현장 방식

3.1. 계획공정률 산정

국내 일반적인 현장에서는 본사/CM/발주처 보고용 공정률을 공무에서 내역서를 가지고 월별로 추산합니다. 간단하게 예시를 들면 아래와 같습니다.

A,B,C 세개의 내역으로 구성된 총 공사금액 2000억원 Project가 있다고 가정하고, 각 내역을 아래와 같이 공정계획 하였을 때 계획공정률은 6번 행과 같이 산정됩니다.

간단한 설명을 위하여 A,B,C 세개의 내역으로 예시를 들었지만, 사실상 내역서 항목으로 치면 몇 천 개 이상이 될 수도 있습니다. 실질적으로 각 내역 별로 작업이 되었는지 안되었는지 알기 위해서는 수년의 공무/공사 경험이 필요할 수도 있을 것입니다.

공사에 투입되는 수천가지의 내역이 있고, 그 내역들이 투입될 시기를 가늠하여, 그 시기에 해당 내역금액을 월별로 뿌려서 월별 내역금액을 합산하여 월별 계획공정률을 산정한다.

3.2. 실적공정률 산정

국내 일반 건축현장의 실적공정률은 보통 내역서 중에서 시공된 만큼의 수량을 입력하면 됩니다. 위 그림의 세가지 내역 중 A내역만 100% 완료되었다면, 2000억 공사 중 400억을 완료하였으므로, 400억/2000억=20%, 실적공정률 20%로 산정할 수 있습니다.

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4. 비용일정통합관리 방식

4.1. 계획공정률 산정

모든 현장에는 내역서가 있을 것입니다. 이 현장에는 콘크리트가 몇 루베 들어가고, 철근이 몇 톤 들어가며, 건식벽체는 몇m2의 면적이 시공될 것이고, 벽돌은 몇 장이 필요하다는 등의 적산자료와, 각각의 내역의 단가가 곱해져서 나온 합계 금액. 그 합계금액을 합산한 프로젝트 총 예산. 일반적으로 이러한 내역서는 CBS(Cost Breakdown Structure) 내역서라고 하고 아래와 같은 형태입니다.

비용일정통합관리 방식의 공정관리를 위해서는 내역서의 아이템들을 시공 위치와 시점별로 나눌 수 있어야 합니다. 그러기 위해서 각 아이템 물량이 동/층/존 등 시공부위별로 나뉘어진 WBS방식의 내역서가 준비되어야 합니다.

CBS/WBS내역서 관련 내용은 아래의 버튼을 참조하세요.